miércoles, 4 de julio de 2007

Navarro sorprendente (como siempre)

Juan Carlos Navarro y el FC Barcelona han llegado a un acuerdo por el que el jugador puede negociar su traspaso a un conjunto de la NBA. Esta decisión se produce un año antes de que terminara su contrato y en la primera reunión Ivanovic-Savic. Sorprende que equipo FIBA ofrezca facilidades de no ser que quiera quitarselo de en medio.

Supongo que el FC Barcelona ha sopesado todos los pros y los contras de esta decisión. La marcha de un referente por un lado, la consecución de parné fresco y abundate por otro, la pérdida de identificación de la masa social, la posibilidad de encontrar un escolta en el mercado de semejantes prestaciones...

Desde la distancia entiendo que ha ocurrido esto:

- Hola soy Navarro ¿está el presidente?. Hombre Juan Carlos- dice la secretaria- pasa porque precisamente está reunido con Zoran y Dusko.

- Juan Carlos- saluda en catalán de forma cariñosa Joan Laporta tendiéndole la mano- precisamente hablábamos de ti. Estamos construyendo un equipazo, fíjate ya hemos renovado a Grimau.

- ¡Ah! bien, es que me quiero ir Joan.

Dusko
se sonrie y Savic se pone blanco. Laporta por contra acostumbrado a lidiar con los medios de comunicación no cambia la expresión de su rostro.

- ¿Como es eso, nen?

-. He estado muy arropado y feliz aquí. El Barça es el club de mi vida pero creo que debo probar otras metas otras ligas. Acabo contrato y mi familia y yo ya hemos decido irnos el año que viene.
- ¡Pero si tenemos aquí una propuesta de renovación de por vida!.- dice Laporta- Zoran dile la propuesta anda haz algo nen.

- Juan Carlos estamos dispuestos a demostrarte económicamente que eres el mejor blaugrana de la historia del basket.

- Zoran no sigas que me voy.

- ¡Dusko di algo!- exclama Laporta.

- Yo le entiendo - quizá pueda librarme, piensa, de este jugador que rompe todos los sistemas y no defiende - sólo que si ya ha tomado la decisión deberíamos aprovecharnos de ella.

- ¿Como?. - preguntan al unísono Laporta, Navarro y Savic

- Que negocie un contrato con la NBA y nosotros adecuaremos la cláusula de rescisión. Si es tan bueno y le quieren cobrará mucho dinero y podrá pagar su cláusula, si es un sueldo medio decidiremos más adelante si le rebajamos la cláusula o no y si no le dan un duro le renovamos hasta el final de su carrera. Tuvimos un caso muy parecido en Vitoria con Nocioni y Scola.

- Juan Carlos, vete a ver que te dan en la NBA y dale recuerdos a Pau eh?- zanja Laporta

- ¡Yupi!- grita Navarro mientras abandona el despacho mientras marca el número de Pau en su móvil.

Ahora Navarro verá cual es su precio en el mercado NBA. Si se va, veremos cómo el Barcelona suple una baja tan importante. Debido a la moratoria que os hablé ayer hasta el 11 de Julio no sabremos si ficha o no, si el Barça concediendo esta salida la pifia o no, si consigue a un escolta de esta categoría, pero desde luego Navarro va a seguir el mismo camino de piedras de oro que siguió en su día Pau Gasol hacia el Mago de Oz NBA. Y que mejor cicerone que el propio jugador de San Boi.

Por cierto y para terminar qué tiene que decir Joe Llorente de todo este tema. Él sigue con sus cupos, que por cierto este año es el último de vigencia, para asegurar que los jugadores españoles jueguen la liga española cuando los jugadores españoles no quieren jugar en la liga española. Paradoja. Gasol, Rudy, Splitter, Scola,(si estos dos son españoles aunque no sean seleccionables no les vamos a quitar la nacionalidad, de momento no hay españoles A y españoles B, un saludo al marca) Rodriguez, Gasol, Navarro, Vazquez se quieren ir a la NBA. ¿Presentará cupos allí?, ¿hablará por fin de que es la ley de mercado la que ficha a los mejores y no por el hecho de nacer aquí o allá?, ¿reculará?. ¿Se dará cuenta de que los jugadores buenos se fichan sin cupos o dirá que los jugadores españoles campeones del mundo lo son por los cupos?. ¡Manda güevos!.

martes, 3 de julio de 2007

Sistema americano

Los americanos son muy suyos. Más si cabe cuando las cosas les funcionan a su modo y manera. Les encanta la planificación, los plazos, las etiquetas, la jerarquía, las excepciones, los juicios y el mundo empresarial. En la NBA pasa lo mismo. Quizá alguna idea vendría muy bien al basket FIBA más allá de cambiar un playoff aquí o una clasificación de euroliga allá.

Lo primero que llama la atención en la NBA es que está capitalizada hasta el extremo. Se compran y se venden los derechos de los jugadores. Unos jugadores serán mejores luego sus derechos serán más caros y otros se conformarán con lo que les ofrezcan. Hasta aquí normal pero cuando el jugador llega a un acuerdo temporal para la cesión de sus derechos a una franquicia sólo puede reclamar su salario. La franquicia es dueña de ellos y puede traspasar al jugador sin consultarle. Los derechos son míos y hago con ellos lo que quiero. Pregunten a Jasikevicius.

Así, listos ellos, antes de cumplir los 22 años pueden escoger en todo el mundo a cualquier jugador en su draft. Con ello cumplen un doble objetivo: igualar la liga, los peores clasificados accederán a los mejores jugadores y dos reservarse a los mejores jugadores europeos en el caso de que quieran dar el salto al NBA. Derechos, los de los europeos, que se los quedan por todo el morro dicho sea de paso. Pregunten a Scola.

Si la mercancía son los derechos sobre los jugadores los europeos y sus agentes deberían cuidar más ese aspecto a la hora de negociar. Aunque las reglas del juego son tan complicadas que esto resulta extremadamente complicado. En Europa se mima más al jugador (cómo se siente, si está a gusto, si se quiere ir, si se siente valorado...pregunten a Erdogan) y es éste un valor que deberían introducir en la NBA: equilibrar las astronómicas cantidades económicas con el aspecto deportivo y la posibilidad de continuar o no en determinado equipo. Pero aquí y en terreno americano son los yankis los que se comen la tostada. Pregunten a Gasol.

En EE.UU la patronal es la patronal. Te hacen firmar tres años en un equipo y al acabar tienes varias posibilidades:

-. Si vienes del draft y te renuevan tendrás mucha pasta y quizá una carrera en la NBA. (siempre en el mismo equipo). Pregunten a Nowitzki.

-. Si vienes del draft y no te renuevan, mal rollo. De vuelta a Europa, es muy posible que nadie te quiera en América: Pregunten a Planinic.

-. Si no vienes del draft lo tienes muy complicado para ir a la NBA como agente libre porque los informes que tiene sobre ti no son nada buenos. Pregunten a Teletovic.

-. Si no vienes del draft y por error o por tu evolución te conviertes en agente libre has hecho el negocio de tu vida. Pregunten a Nocioni.

Convendría conocer un poco de jerga NBA.
Agente libre es sobre el que ningún equipo de la NBA tiene derechos adquiridos bien por contrato bien por draft. Puede firmar con cualquier equipo ya que se encuentra libre.

Agente libre restringido es aquel que puede recibir ofertas pero nunca puede aceptarlas. Su restricción la tiene el equipo con el que ha terminado contrato ya que se mantiene un derecho de tanteo con el que automáticamente adquiriría los derechos del jugador si iguala la oferta que más seduzca al mismo.

Moratoria de Julio: Tras el draft no se puede firmar contratos que no sean propios del draft y de los agentes libres restringidos con los propios clubes. Con ello se da publicidad a las firmas del draft en los medios. El periodo es de alrededor de 7 a 10 días.

Mid-cap Exception: en la NBA hay un limite salarial (salary cap) que tiene un excepción si se firma un jugador por un sueldo medio en la NBA (mid-cap) aunque con ello se rebase el limete salarial. (Scola y Splitter podrían hacerse con este excepción a pesar de la cuantía de su rescisión económica. El año pasado el contrato medio de la NBA fue de alrededor de 5 millones de dólares. Otra cosa es que los Spurs quieran)

Larry Bird Exception: para acogerse a esta excepción del limite salarial el jugador ha de ser un agente libre o restringido y haber permanecido un mínimo de tres años en el equipo sin haber sido cortado ni traspasado en ese periodo como agente libre. Este derecho (Bird Exception) se lo lleva el jugador cuando sea traspasado y puede firmar más de seis años. (Podría darse en el caso Nocioni dado que las ofertas de otros equipos que aun no puede firmar, es agente libre restringido, podrían hacer que Chicago rebasara el límite salarial al intentar igualarlas. Además en el caso de un traspaso a posteriori de la firma de Nocioni el argentino tendría un valor añadido la Bird Exception. Sería muy difícil porque este excepción es para salarios muy altos)

Sign And trade agreements: Firmar y traspasar. Es un acuerdo a tres bandas y las tres ganan. Los equipos porque llegan a un acuerdo sobre el traspaso y su forma (cambio de jugadores o liberación de un salario) y el jugador en cuestión porque recibe un contrato más cuantioso por la operación. La firma y el traspaso han de ser inmediatos, no es posible firmar y luego negociar. El contrato ha de ser de al menos tres años de los cuales el primero está garantizado. (Se especula que Nocioni firmaría 6 años a 7 millones de dólares.)

Con todo esto y unos 6-7 excepciones más ¿como se os queda el cuerpo?. Negociar en la NBA supone conocer todas estas reglas del juego. De ahí que los de la tostada sean los americanos.

viernes, 29 de junio de 2007

Los Spurs compraron los Toros y buscan en Vitoria el filial europeo

Tiago Splitter ha sido elegido número 28 de la primera ronda por los .... San Antonio Spurs. Es increíble que tres de los últimos 6 pivots titulares de Tau puedan ir a la NBA y jugar en el mismo equipo. Los Spurs necesitan pivots no hay más que ver sus últimas elecciones. La elección hace inviable que este año ambos jugadores salgan del Baskonia ¿Fin del sueño de Scola con la NBA?

Parece que este año Tiago no sale del Baskonia. La franquicia tejana ha comunicado que estudiará la temporada que viene la posibilidad, desvelada por Josean Querejeta, de ejecutar el 'buyout' de un millón de dólares que el poste brasileño tiene el año que viene 2008. La cláusula de este año es de nuevo inabordable para un equipo que lleva a rajatabla el tope salarial, que aplica con rigidez la jerarquía salarial (el mejor cobra más, no cobra más por pagar una cláusula) y que además espera a que el jugador esté más o menos libre de ataduras con otros equipos.

Según ha asegurado el manager general de la entidad tejana R.C. Buford la opción-salida que tiene el contrato de Tiago Splitter en el 2008 es asumible por los Spurs Presti y Buford ha visto en Tiago un chico de 22 años con una gran experiencia en partidos importantes desde los 15 años. Además el de Joinville es un jugador alto con talento para su estatura, que recorre bien el campo y que juega más o menos duro. El draft del año pasado en el que muchos 'freshman' se declararon no elegibles ha propiciado un altísmo nivel en el de la pasada noche. En esta edición hombres de la talla y la experiencia europea de Tiago han caído por debajo del puesto 18 (Belinelli) y se acercaran por tanto a los equipos punteros de la NBA y por lo tanto con pocas posibilidades de jugar

Los Spurs son un equipo muy conservador. Desde el 1999, desde su primer título, los tejanos no han comenzado una temporada con un primera ronda en su equipo si exceptuamos dos bases: el número 28 del 2004, Beno Udrih y en número 21 del 2001, Tony Parker. Ahora bien una vez conocidos los parámetros de contratación de los Spurs (han ganado 4 anillos en 7 años) si son tan conservadores, no les gusta pagar cláusulas altas y eligen esperar parece claro que esta temporada, salvo si deciden negociar con los derechos del argentino, Tiago y Scola se quedaran en Vitoria. (Esto beneficiaría a Oberto que no ha ejercido su derecho de renovación a la espera de negociar un contrato más oneroso).

El panorama quedaría así:

Tiago se queda este año en Baskonia.

Luis, o negocian sus derechos con otra franquicia de la NBA o vuelve a quedarse un año más en Vitoria dado que los Spurs no están dispuestos este año a pagar su cláusula (ni la de Splitter) cuando el año que viene podría llegar gratis (sería un gasto inútil teniendo en cuenta que en la recámara tienen a Horry, Oberto, Mahinmi y a Splitter y estan en la cresta de la ola, han ganado anillos sin Scola).

¿Cómo queda lo de Luis Scola ?. Opciones:

Para los Spurs:
-. Esperar al 2008 fecha en la que acaba contrato y ofrecerle uno.
-. Negociar con los derechos de Scola.

Para Luis Scola:

-. Esperar al 2008 y esperar a que le ofrezcan un contrato aceptable. (Siempre detrás de Tim Duncan)

-. Esperar que sus derechos sean traspasados y que le ofrezcan un contrato aceptable (opción conla que tendría más posibilidades de tener minutos en la NBA)

-. Aceptar la oferta de renovación por 5 años de Baskonia y terminar su vida deportiva sin jugar en la NBA.

¿Cual elegiría usted en cada caso?

Si yo fuera de los Spurs esperaría al año que viene, tengo balas en la recámara y además soy campeón, y no negociaría sus derechos. (No le facilitaría un Luis Scola a nadie que no sea a mi, por si acaso)

Si yo fuera Scola cambiaría de agente para que uno que respetasen los Spurs negociara la cesión de mis derechos a un equipo con minutos. Si no quisieran, renovaría por una millonada.



jueves, 28 de junio de 2007

Aito Gª Reneses: Sensaciones encontradas

La relación Aíto-Baskonia me produce sentimientos encontrados. Por un lado me atrae ver cómo un técnico en constante evolución llega a un equipo como el Baskonia pero por otro considero que sus circunstancias no encajarían en un equipo tan peculiar. Alejandro García Reneses es uno de las grandes entrenadores. BAskonia es uno de los grandes equipos. La combinación de ambos elementos debería resultar perfecta pero produce sombras.


Este año ha sido otro año de consagración para Aíto. El Juventut de Badalona después de cuatro años y con una plantilla muy apañada ha sido el equipo que más guerra ha dado en al liga y, a mi juicio, en la Euroliga. Con muchos mimbres, no todos ellos con calidad, la Penya ha jugado a mil por hora, ha defendido al ciento cincuenta por cien, ha visto cómo crecen sus estrellas, ha participado en al Euroliga llegando al Top 16 y ha disputado la liga al campeón hasta el quinto partido en semifinales. Un temporada sensacional dado la cantidad de valores (baloncestísticos y económicos) que se mueven hoy en día.

Este año Aíto ha demostrado que también sabe desenvolverse en los terrenos del presupuesto ajustado. Ha escogido jugadores-recorte (lo sobrante en otros equipos) y los ha hecho jugar y defender en equipo. A ello le ha ayudado que su estrella Rudy Fernández ha explotado esta temporada. Años atrás en el F.C. Barcelona demostró con 9 ligas que también Aíto sabe desenvolverse en los clubes grandes con grandes presupuestos y con plantillas llenas de estrellas si bien es cierto que allí le costó más. En can Barça tuvo que ser manager general(1990-1992), tomarse años sabáticos (1997-1998) e incluso intercambiar con Joaquín Costa su puesto de primer entrenador por el de segundo del equipo (1992). Ha sido entrenador en tres épocas diferentes.

Pero lo que sobre todo ha demostrado es experiencia y ser diametralmente opuesto a Maljkovic, su gran rival. Desde el año 1973 lleva en los banquillos Aíto y sus equipo siempre han evolucionado en el juego. Ya en el Barcelona (porque es lo que recuerdo) Aíto fue el primero que dio el paso por cambiar el juego en España. El base organizador, el escolta penetrador, el alero tirador y los pivots que jugaban de espaldas a canasta con un rotación de siete u ocho hombres cambiaron en el Barça de Aíto por bases más altos, aleros más físicos y más altos además de pivots que encaraban a los rivales. Las rotaciones se hicieron de diez u once jugadores ya que el ritmo de partido que imponían los de Aíto se duplicaba. Lo único que ha permanecido invariable en Aíto es el concepto de pívot alto. Para él es imprescindible uno sino dos hombres de alrededor de siete pies de altura. El juego de Aíto ha ido creciendo, adaptándose a la modernidad (para mi tiene unos Phoenix Suns con la defensa de Detroit en la cabeza) todo lo contrario que Maljkovic que sigue con su baloncesto de copa de Europa en la cabeza.

Lo dicho, Aíto es un entrenador moderno con experiencia más que suficiente que además está respaldado por éxitos recientes.

Aíto nunca ha salido de Barcelona. Círculo Católico, Cotonificio, Barcelona y Juventut son los equipos que ha entrenado. No conoce otra vida que la de su casa en ¡34 años de profesión!. En Barcelona se vive bien. No hay muchos problemas de tráfico, es un ciudad relativamente tranquila, no hace frío y es un ciudad grande como para no aburrirse. Se mire como se mire Aíto tiene ya 61 años y lleva desde el 68 (5 como jugador) en la ciudad condal. Y eso pesa. Vitoria es un cambio brutal en este aspecto: ciudad pequeña, fría y llena de exigencias. ¿Se adaptará un hombre de 61 años a Vitoria?

Aíto ha demostrado un afán por crecer profesionalmente manteniendo sus parámetros. Es un hombre que la experiencia ha instruido para llevar vestuarios, estrellas y jóvenes figuras. Pero no nos debemos olvidar que Aíto para crecer ha necesitado tiempo. Sus equipos nunca han sido flor de un día más no se contruyeron en dos semanas. Hay que recordar que el Juventut lleva el sello de Aíto desde el 2003 y que ha sido este año y parte del pasado el tiempo que nos ha deslumbrado. Y si se le ficha es por los resultados que ha conseguido en las dos últimas campañas con la Penya producto de otras dos unido a la falta de éxitos en este año. ¿Resultaría Aíto a corto plazo teniendo en cuenta la necesidad de triunfos en el Baskonia?

Estoy convencido de que a pesar de la edad Gª Reneses no se ha acomodado. Quiere seguir ganando como sea y de la manera que sea. No obstante no me negaran que cambiar la Penya por el Baskonia es meterse a la boca del lobo. En el equipo verdinegro está todo por hacer. Debe seguir creciendo para estabilizarse, debe aprovechar la cantera y si en estas hay equipo luchar por algún título o disputar alguna competición europea. ¿Qué presión hay aquí?. La que se ponga el propio AítoReneses. Llegar a Vitoria supondría todo lo contrario. La exigencia inmediata, la presión desde el primer minuto, una afición decepcionada y una contínua hambre de títulos. Todo esto encuadrado un entorno muy diferente al suyo donde, cuando las cosas se tuerzan, los apoyos emocionales se encuentran en Barcelona (recuerden a Martínez y Perasovic). ¿Hasta qué punto le resultaría rentable y efectiva a ambas partes ese cambio tan radical?

Por otra parte Aíto sólo ha conseguido títulos con el FC Barcelona. Esto es con la pasta por delante. Que los éxitos del técnico madrileño se hayan conseguido en un club como el Barça, completamente distinto en presupuesto, organización y filosofía al Baskonia me da que pensar. Ade más allí ha tenido sus más y sus menos, sus altos y sus bajos. Además al nivel que se ha puesto la exigencia de la afición (esta vez desmedida) Aíto nunca ha ganado una Euroliga con equipazos. Y ya que hablamos de confianzas absolutas y somos muy supersiticiosos con la maldición baskonista.... Pero a lo que iba, lo que vale en el Barça no vale aquí y lo que vale aquí no vale en el Barcelona: Manel, Dusko, Maljkovic, Rivas, Marcelo, Esteller... (Salvo Chicho).

Y en este sentido Aíto es un entrenador español. Y cuando digo español hablo que desde Manel todos los entrenadores españoles han sido 'melones'. Aunque Aíto is different isn´t he?

Lo veo y no lo veo, quiero y me niego: Sensaciones encontradas


miércoles, 27 de junio de 2007

Aíto Gª Renenses: hechos encontrados

Aíto y Querejeta se han reunido. Voy a decirlo mejor. Ha trascendido que se han reunido. Que hayan mantenido un encuentro no quiere decir nada porque lo que importa es el contenido del mismo. Pero que la noticia salte el momento que lo ha hecho ofrece varias lecturas, son hechos encontrados.

Analicemos en continente. El lunes se reunieron y el martes sabía todo el mundo que se reunieron. Respecto del año pasado hay un diferencia evidente en una situación parecida. Peras tenía contrato y el Baskonia empezó a realizar maniobras orquestales en la oscuridad. Nada trascendió aparte del sospechoso y continuo retraso de una rueda de prensa del presidente Querejeta. Este año la rueda de prensa se produjo en tiempo y forma pero a las primeras de cambio, en cuanto Querejeta vuelve de vacaciones, no se renueva a House y trasciende la reunión con Aíto.

¿Dónde sale la noticia?. En Vitoria. Esto significa que no es la parte de Aíto la que comete el desliz para presionar a Villacampa en una posible renovación al alza (de ser así la noticia saltaría en Barcelona y nunca en Vitoria). Así que, de no haber terceras personas en esa reunión, deduzco que el lapso lo comete la parte baskonista. Algo que me extraña sobremanera dado el éxito del hermetismo histórico de este club. A no ser que la filtración sea interesada. Razones: poner luz y taquígrafos para desvíar la atención, encarecer el producto de cara a otros equipos, negativa de Aíto y/o Querejeta en la citada reunión o acuerdo parcial entre las dos partes. Todo esto hay que encuadrarlo justo antes de la presentación de la campaña de abonados del Baskonia que después de la decepción de la temporada y con 400 plazas más necesita un empujón.

¿Con cuál de estas razones se queda usted? Si me lo pregunta a mí, con las dos últimas. A mi juicio esta noticia se conoce para animar la presentación de la campaña de abonados 2007/2008. Ahora bien, aún no sabemos si la negociación se ha ido al traste o sigue adelante. Aíto García Reneses y Josean Querejeta saben lo que quieren, cómo lo quieren, cuándo lo quieren y sobre todo cómo lo quieren. Se trata de dos personalidades con el suficiente temperamento como para darse el sí al instante o discutir por el más mínimo detalle. Todo cabe. Aíto es un gran entrenador pero tengo sentimientos encontrados con él.

Mañana os explicaré por qué.